Vie du domaine 3 questions : Philippe Jeantet, Directeur financier

1. Comment accompagne-t-on la stratégie de gestion financière d’un Grand Cru Classé au quotidien

"Gérer les finances avec rigueur implique une solide connaissance des techniques viticoles et du cycle de production du vin. J’apprécie particulièrement d’échanger sur le terrain avec le directeur technique, le chef de culture, le maître de chai et le directeur commercial, afin de bien comprendre les besoins et d’ajuster nos décisions en conséquence. Il est également essentiel d’être à l’écoute pour définir une politique cohérente et pleinement alignée avec les objectifs du domaine. Cette vision d’ensemble me permet également de guider les stratégies d’investissement, un aspect essentiel de la fonction. Les échanges réguliers avec le propriétaire demeurent indispensables pour comprendre et adapter au mieux sa vision."

2. En quoi les investissements récents reflètent-ils une ambition durable à Issan ?

" Les investissements s’inscrivent dans une vision à moyen et long terme, ce qui est, je pense, indispensable pour assurer la pérennité de la propriété. Ils visent à préserver le terroir, à améliorer en continu la qualité du vignoble et des infrastructures, ainsi qu’à protéger et valoriser le patrimoine.

Ils contribuent également à renforcer la résilience économique de l’ensemble du domaine. "

3. Que représente pour vous le fait de travailler dans un lieu aussi chargé d’histoire ?

" C’est une chance, je dirai même : une chance et un privilège de travailler chaque jour aux côtés de professionnels passionnés par leur métier.

C’est aussi l’opportunité d’évoluer dans un cadre de travail exceptionnel.

Mais c’est également un engagement personnel : celui de préserver cet héritage et ces valeurs humaines. Tout cela donne pleinement sens à mon travail au quotidien. "